Протековские цепкие пальцы на горле аптечной розницы.

#протек Бывший лидер отрасли продолжает теснить конкурентов в розничном секторе. Делают оптовики это оригинально, вроде как не сам Протек, а вроде как это структура независимых аптек. Обычно наши монополисты не заморачиваются — бах и ООО «Проаптека». Вдруг никто уши главного не увидит. Но я не об этом. Не разорвет ли Протековский бюджет от расходов. Ригла с разными вывесками и одинаково огромной себестоимостью, заводы, клубы типа профессиональные, типа «для аптек». Не треснут? Ведь структура хоть и мощная, но тянет ли нынешний ЦВ все эти радости. Вот опять, ФВ сообщил. «Аптечные пункты и кофейни начнут работать на шести станциях Московского центрального кольца (МЦК) в начале 2018 года. Завершились первые аукционы на аренду торговых площадей на станциях Деловой Центр, Верхние Котлы, Новохохловская, Измайлово, Стрешнево и Панфиловская. Начальный размер годовой арендной платы за объект аренды нежилого фонда (аптека) составил 63 604,87 руб. кв.м. в год. Победителем электронного аукциона признано ООО «ПроАптека», предложившее наибольший размер годовой арендной платы за объект аренды нежилого фонда в размере 66 785 (Шестьдесят шесть тысяч семьсот восемьдесят пять тысяч) рублей 11 копеек кв.м. в год.» Аукцион, это при том, что в Москве пустует десятки тысяч помещений. Про кофейни это круто, но давайте еще раз посмотрим на себестоимость протековских аптечных услуг. Почти 6000 метр в месяц получается. За ларек в 15 метров, сколько? Сдурели что ли протековские управленцы-долгожители? Может быть так, что в этой известной группе бизнесом уже заниматься некому?

Читать далее

 Трио “аптекарей”. Катрен+Яндекс+Протек. Грязные методы фармацевтического маркетинга. Наплюй на закон. Дели и властвуй.

 Трио “аптекарей”. Катрен+Яндекс+Протек. Грязные методы фармацевтического маркетинга. Наплюй на закон. Дели и властвуй. Что не хватает успешным компаниям, которые уже являются лидерами своих отраслей? Признание есть, огромные обороты есть. Что еще нужно? Не думаю, что за гранью разумного и этичного, с точки зрения предпринимательства, подобные компании оказываются только  из-за денег. Скорее проблема находится в управленческой области, когда очень большие компании выходят из под контроля своих лидеров и корпоративных систем управления. В духе правая рука не знает что делает левая. Ну вот зачем ведущим оптовым компаниям страны нарушать законодательство? Ради денег, сомневаюсь, в изученных нами проектах их не было и не предвидится.

Читать далее

Cопротивляемся идиотизму “коллег” по фармацевтической отрасли — создаем аптечную НКО. Таблетки в супермаркеты, виски в аптеки. Национальные против региональных, без шансов для всех. Аптечные грабли. “Первостольник”-бедолага!

Отвечаем на вызовы современности и продолжаем сопротивляемся идиотизму “коллег” по фармацевтической отрасли — создаем аптечную НКО. Таблетки в супермаркеты, виски в аптеки. Национальные против региональных, без шансов для всех. Клиентоориентированность оптовых складов достигла низшего, за последние 25 лет, уровня под лозунгом “ буду в отпуске. Вами заниматься никто не будет”. Аптечные грабли. “Первостольник”-бедолага! Бесплатная консультация! Аптекарский олинклюзив. Предпринимательские советы к началу сезона. Бухов на улицу. Справки в архив. Новартис- рекламный агрессор, по которому плачет российский регулятор. Мне нравится, что я аптечный провизор. Я получаю удовольствие от того, что занимаюсь аптечным делом. Уверен, что у меня и моих коллег есть все, чтобы сохранить нашу аптечную специальность. По большому счету, мне и моим коллегам аптекарям все-равно, что общество в целом, и профессиональное сообщество, в частности, даже не знает и не хочет знать о нас и нашей работе. Равно как и не догадывается о том, что российские провизоры и фармацевты в своих аптеках делают Мы были и остаемся аптекарями уже третье десятилетие существования российского фармацевтического рынка.

Читать далее

Русская аптека в июле.

Русская аптека в июле. Звезда фармацевтики, определяем ближайшие перспективы отрасли по лицам. Стойкий “Протек”- повелитель компьютерных программ и информации, а аптекари? Кто это? Фармацевта в каждый ларек. Чиновники продолжают издеваться над профессиональным сообществом. О- Судим “Протек” и Merck Sharp & Dohme/Frosst Iberica. Интересное дело…Не кажется ли вам, коллеги, что тенденции российского фармацевтического рынка можно определить, наблюдая за творчеством, бизнесом и успехами отдельных персон, о которых активно рассказывает отраслевая пресса, Интернет и СМИ. Посмотрите сами, по-гуглите. Звезда фармаЦевтики 2015-2016 А. Репик. Звезда 2017 А. Виноградов..Не люди в отрасли, а отрасль для людей. Кто был звездами 2014? 2013? И сравните, к примеру, с героями 2000-х — 2010-х Б.Шпигелем, или А. Катлинским, или даже с Р. Хабриевым, или даже с самым успешным сегодня радио-теле ведущим Ю. Крестинским, или с бывшим чиновником, А. Младенцевым. Бледнеют образованные и успешные, на фоне сегодняшних.  По уровню, как бы сказать, успешности. Что за отрасль, за страну вам, коллеги, не страшно. Это если говорить только о персонах из кланов. Что светит обычным предпринимателям отрасли, только упорный труд, пот, а то и кровь. А расследование по теме «разукрупнения» бизнеса не хотите? Что-то на тему было у нас в фейсбуке с тегом #аптекиудмуртии. 

Читать далее

Публичное обращение к Президенту ПАО «Протек» Якунину Вадиму

Уважаемый Вадим, на протяжении 20 лет компания, которую вы создали и которой владеете, была образцом для всех фармацевтических предпринимателей России, образцом открытого бизнеса, честности персонала и корректной конкурентной борьбы. Но, по нашему мнению, несколько лет назад что-то сломалось. Думаю проблема возникла из-за сбоев в кадровой политике и корпоративной культуре. Текущие негативные события и факты, связанные с компанией “Протек”, лишь следствие. При этом, как уже заведено в Протековских структурах, руководители среднего, и тем более высшего управленческого звена предпочитают, по неизвестным нам причинам, не отвечать на запросы общественности и клиентов.

Читать далее